L’avenir est digital, la révolution se fait sentir dans plusieurs métiers, l’exemple d’aujourd’hui, le métier de contrôleur de gestion (Controlling).
La frontière entre le contrôleur de gestion et les nouvelles technologies devient floue.
L’avenir de ce métier est-il en basculement ?
Le contrôleur est le bras droit du DG, aide au suivi des indicateurs de performance et la stratégie de l’entreprise.
Ses outils : Reporting, tableau de bord, contrôle budgétaire, comptabilité générale et analytique, prévisionnels, etc. Certaines de ces tâches sont souvent chronophages.
Désormais, l’émergence de la business intelligence (BI) remet en cause ce modèle et reprend 80-90 % ce travail.
Une fois un outil et une architecture de BI mise en place, cela permet d’automatiser toutes les taches chronophages des contrôleurs de gestion.
Avec cet outil, le contrôleur ou le DG peut dormir, il ne sera réveillé que quand son cockpit ou le tableau de bord va lui notifier une anomalie et un événement inattendu.
La BI c’est déjà aujourd’hui et l’évolution continue tous les jours, surtout avec l’intelligence artificielle.
Donc contrôleur de gestion, débarrassez-vous des tâches chronophages et répétitives en mettant en place un outil de BI.
Concentrez-vous plutôt au conseil stratégique, décisionnels et à l’évaluation des risques et engagements de votre entreprise.
